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今年来铜鼓镇相结合本地特产山核桃大做文章，采行多种贫困地区模式，多措举大大推展了全镇脱贫致富的工作，兴旺了农村经济、增进农民减免。今年来铜鼓镇相结合本地特产山核桃大做文章，采行多种贫困地区模式，多措举大大推展了全镇脱贫致富的工作，兴旺了农村经济、增进农民减免。锦屏县高杰山核桃栽种农民专业合作社有社员72人，其中贫困人口57人，党员3人;山核桃基地3000亩，其中浙江山核桃1800亩，试验样板基地1200亩。

2016年线上线下产品销售额约80余万元，荣获县“十佳电商服务站”荣誉称号。2017年，产品销售额减至120余万元，解决问题低收入80余人，其中贫困人口60余人。一、把好产业发展“定盘星”，营造大力良好环境发展特色农业产业，是减少山区农民收入，解决问题“三农”问题的关键。该镇党委政府充分发挥政府“有形之手”推展起到，融合自身资源优势，侧重特色农业产业发展壮大，希望农村大户、能人创立特色农业产业合作社，为合作社建设发展获取项目、资金、金融信贷、生产经营用地等方面政策反对，为高杰山核桃栽种农民专业合作社的发展建构良好条件。

一是因地制宜，选准产业路子。山核桃是具备我县本地特色的优势树种，经过长年的自然选择，已适应环境本地气候环境，铜鼓镇有野生山核桃林面积逾5000亩，推展有群众基础，不易发展成特色优势产业，培育成新的经济增长点，不利于生态、经济和社会效益综合充分发挥。二是多方协作，优化发展环境。

在资金、技术、金融、项目等方面不予更加多弯曲，为产业发展建构较好的政策环境和投资条件，增进合作社良性发展。2012年至2016年，县林业局、扶贫办通过农业综合开发、植被完全恢复、稳固退耕还林、林业产业化等项目向合作社投入资金200余万元。

在金融信贷方面，探寻“资金逆股金、资源逆股权、农民逆股民”改革试点，创建财政贫困地区资金与金融信贷资金统合服务贫困地区龙头企业和建档立卡贫困户，积极开展精准贫困地区“特惠债”资金大股东合作社。生产经营用地方面，大力发展土地股份合作制度，将土(林)地总承包经营权、集体建设用地使用权作价大股东，创立土地股份合作模式，便于产业集约化发展。

三是清晰思路，强化自身管理。大力推展合作社规范化建设，强化自身内部管理，完备合作社章程，制订经营管理制度、股权利益分配制度，建立健全完备法人管理机制等。合作社具体以核桃林优势资源为相结合，以市场为导向，以提升经济效益为中心，实施规模化生产，集约化经营，社会化服务，创建产供销一体化生产经营体制，构建林业自我调节、自我发展良性可持续循环。

二、打好减免经商“组合拳”，拓宽幸农减免渠道高杰山核桃栽种农民专业合作社从实际抵达，以农民取得仅次于利润为目的，探寻大股东收益、“合作社+基地+农户”产业化经营、获取低收入岗位等多种方式，创建农户减免利益链接机制，转变以往农户各家自种自卖山核桃的经营模式，将山核桃栽种户“抱作一团”，造就贫困户多重经济收益减少，构成共赢局面。一是实施大股东收益模式，幸农减免。实施贫困户大股东收益模式，希望6名贫困户通过“特惠债”资金大股东合作社，总计贷款30万元，山核桃农作物时，贫困户则可按6%的比例享用收益。2016年每户贫困户分给红利3000元，为贫困户减免1.8万元，2017年每户贫困户计划收益3000元。

二是实施“合作社+基地+农户”产业化经营模式，幸农减免。通过土地大股东，将山核桃栽种户招揽为合作社社员，统一并购、统一加工销售，率领农户抱团发展，在原先1000余亩山核桃基地基础上，不断扩大到山核桃基地及野生山核桃林规模约3000亩。目前，合作社共计农户72户，牵涉到288人，其中贫困户57户172人。

三是减少低收入岗位模式，幸农减免。合作社在生产、加工到销售等环节中，通过聘用贫穷社员和贫困户农民工等方式，让贫穷农户沦为产业工人，不仅减少了贫穷群众收益，还强化了贫困户劳动致富的信心。

2016年，聘用贫穷社员和贫困户农民工220余人次，以男工每天120元，女工每天90元的标准发放农民工酬劳，为农户减免40余万元。三、筑城好提质增效“压舱石”，伸延产业发展链条以市场为导向，减少资金投入，前进基地及涉及设施建设，不断扩大电磁辐射造就面，引导合作社转型升级，优势产业发展壮大，更佳地引导区域内山核桃产业发展，构建经济效益良性循环。一是以短养长，大力发展林下经济。在山核桃林下套种中药材钩藤，构建以短养长效果。

2014年以来合作社建设山核桃钩藤混种500余亩，钩藤年亩产收益约200元。2016年钩藤收益10余万元。目前山核桃套种钩藤药材已沦为山核桃产区提升土地利用率，促进土壤热化，减少基地前期收益，助推山区群众脱贫致富的顺利模式，对增进林业的可持续发展，推展产业全面较慢发展起着了最重要起到。

二是精妙加工，伸延产业发展链条。打造出从原材料生产、加工到纸盒销售各个环节齐全的产业链条，更进一步做到仅有做到宽生产、加工产业链，重新组建成加工龙头企业，构建规模化、标准化生产，逐步从传统小作坊向现代加工企业转型，提高产品附加值，守住更加多市场份额。目前，合作社已入驻锦屏经济开发区，地块及加工厂房已实施，生产设施设备正在出售中。

2016年，合作社利用基地生产量的山核桃和并购本地野生山核桃20余万斤，雇用本地贫穷村民展开深加工，加工出有的山核桃仁产品极具特色，颇受广大消费者注目。2017年，加工的山核桃将约25万斤。三是拓宽渠道，多方位瞄准市场。

紧抓山核桃类休闲娱乐食品需求量大大上升契机，指定高档坚果市场，大大引入优良品种，强化山核桃产品深加工的研发。全力拓宽产品销路，重新加入锦屏电商，创建花桥村电商服务站，通过“云上锦屏”“云商锦屏”等“互联网+”电商销售平台、微商和线下销售，推展“农货复职”。2016至2017年，合作社加工山核桃产品销售额约200余万元。四、建构多元发展“助推器”，助推产业转型升级过去的野生山核桃采行自种自卖经营模式，不播种，不打药，不遮荫，不防虫，不防病，正处于野生半野生状态，产量较低，不平稳，收益没确保，针对这些问题，合作社大力采行多种措施，积极开展新品种引入、丰产栽培技术等多方面试验、样板和探寻。

同时，实施品牌战略，突显特色引人注目人无我有、人有我优、人优我兹，唱响特色品牌保证市场销路。一是打下科技战。负责人谭传高到浙江临安向专家和当地山核桃栽种户求教，实地考察自学管理技术。

与贵大农学院和县经济林产业筹办积极开展山核桃生物学特性、栽培技术、种苗生产等方面的研究。通过互联网向山核桃专家求教、自学、交流，在县林业局技术人员的大力协助下，山核桃选育交配技术，以及整地、栽种、水土肥管理、树形整形遮荫、病虫害预防等标准化栽培管理技术水平大大提升。通过获取农药、有机肥等物资，以及现场培训等方式，增大宣传和培训力度，提升社员生产技能，对山核桃树展开统一遮荫、防虫、管护，构建统一标准化专业操作者，优化管护水平，确保山核桃树的成活率和挂果亲率。2016至2017年，合作社积极开展培训不会7次，培训社员农户360余人次。

二是打好品牌战。农产品品牌化是未来的发展趋势，合作社依赖现代先进设备技术，逐步提高品牌知名度，打响本地山核桃特色品牌战。

2016年合作社顺利登记“谭小黑”山核桃商标，并相结合“谭小黑”商标，发售山核桃系列加工产品。2017年合作社发售了袋装小包装系列产品。

三是打好有机战。山核桃基地的栽种、管理严苛按照有机产品的拒绝展开操作者，在播种上，全部用于农家肥、天然矿物肥等肥料;在预防病虫害上，采行栽种一些益林植物，维护草蛉、瓢虫等益虫和人工滥捕、色板袭杀、灯光袭杀害虫的方法，保证浆果不遭受任何的化学污染;在采摘过程中则严苛敦促采摘人员防止对浆果及树体导致毁坏和污染，打造出纯天然、无污染、安全性营养的高级农产品、有机农产品。2017年9月合作社山核桃基地顺利取得生产有机产品认证333.33公顷，可产山核桃200吨。

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